Украинские работодатели приходят к пониманию важности нематериальных программ, в частности, к уверенности: в условиях кризиса наиболее эффективны, трудоспособны и лояльны к работодателю те профессионалы, у которых соблюден баланс работы и личной жизни. Тем не менее, только каждый пятый офисный работник может позволить себе самостоятельно назначать начало и конец своего рабочего дня, а каждый третий – регулярно работает по выходным. К таким выводам пришел Исследовательский центр Международного кадрового портала HeadHunter Украина.
Как показывают исследования, нематериальные факторы выбора часто не менее важны, чем финансовые обещания. В условиях тяжелого рынка труда для многих соискателей на первый план вышла необходимость много трудиться, чтобы достойно зарабатывать. Но самые эффективные работники стремятся при этом сохранять гармонию между личной жизнью и работой. С каждым днем это делать все легче: работодатели предоставляют подчиненным гибкий или посменный график, возможность работать удаленно, обучают эффективно использовать рабочее время, избегать перегрузок на работе. Все это работодатели делают не только из стремления позаботиться о подчиненных. Компания, которая заинтересована в своем позитивном имидже работодателя и ценмт лояльных, мотивированных и эффективных сотрудников, не может себе позволить игнорировать вопрос рабочих перегрузок.
Хотя украинские работодатели и уделяют все больше внимания нематериальной мотивации, программы «work-life balance» - совсем новый тренд на рынке труда. Но в условиях, когда возможности для роста зарплат ограничены, подобные программы приобретают особенную актуальность.
По данным опроса Международного кадрового портала HeadHunter Украина, большинство офисных сотрудников продолжают работать стандартный восьмичасовой рабочий день (52%), каждый пятый иногда может себе позволить сместить рамки своего присутствия в офисе. У такой же части офисных сотрудников гибкий график работы. При этом почти всем респондентам случается работать дольше, чем положено, или работать в выходной (87%). Для трети опрошенных офисных работников такая ситуация – это норма жизни.
Похожие результаты были получены при проведении исследования вовлеченности и эффективности персонала в Украине, проводимого международной консалтинговой компанией Hay Group Украина. 64% респондентов утверждают, что компании поддерживают стремление сотрудников установить баланс между работой и личной жизнью. Однако рыночные условия и экономический кризис диктуют другое. 75% опрошенных имеют высокую степень вовлеченности и готовы делать свыше того, что от них требует компания, выходить за рамки своих должностных обязанностей.
Результаты исследования прокомментировала Ирина Вольницкая, менеджер по развитию бизнеса компании Hay Group Украина: «Желание «белых воротничков» работать сверхурочно, в первую очередь, связано с тем, что сотрудники стремятся к карьерному росту, ведь повышение обещает значительный рост заработной платы. Согласно исследованиям заработных плат и компенсаций компании Hay Group, в Украине служащий зарабатывает в 15 раз меньше, чем руководитель высшего звена, в то время как в среднем по миру разрыв в оплате составляет в 8,4 раза. Очень часто компании, хоть и предлагают возможность «work-life balance», ожидают от сотрудников высокой производительности (91% респондентов подтвердили это высказывание). Позже на основании оценки индивидуальных результатов сотрудников проводится пересмотр заработных плат. 90% компаний учитывают индивидуальные результаты как фактор, влияющий на повышение твердого оклада, и 95% компаний учитывают достижение целей, как показатель для выплаты бонуса. Принимая во внимание все вышеперечисленное, сотрудники самостоятельно принимают решение о переработке, работе на выходных, стараясь перевыполнить поставленные задачи и цели. Как и было отмечено, многим приходится жертвовать личной жизнью в пользу работы, так как в тяжелой экономической ситуации такие условия диктует рынок».
Частота переработок напрямую зависит от уровня сотрудника в компании: чем выше должность, тем чаще приходится работать по 9, 10 и больше часов. Так, на работе приходиться задерживаться 83% линейных специалистов, 88% менеджеров среднего звена и 93% топ-менеджеров и собственников бизнеса. Переработки также норма для фрилансеров: не работают сверхурочно только 5% таких работников. Очевидно, что и процент тех, у кого сверхурочная работа – норма жизни, среди этих категорий значительно выше среднего. Трудоголиков среди топ-менеджеров 43%, а среди собственников бизнеса уже 58%.
Чтобы многого добиться, надо много и упорно работать, но чрезмерная загруженность специалиста приводит к его быстрому профессиональному выгоранию. А это означает повышенную утомляемость, раздражительность и низкую эффективность сотрудника. Кроме того, перегрузки приводят к снижению лояльности: очевидно, что уставший работник с большей вероятностью сменит работу на более спокойную. При этом даже отпуск и выходные не панацея от стресса и дистресса, ведь такой долгожданный отдых превращается в бесконечное переделывание дел оставленных «на потом».
Несмотря на то, что трудоголиков среди топ-менеджеров больше, процент тех, кто умеет находить гармонию между личным и рабочим, одинаков и для начальников, и для подчиненных: считает свою жизнь гармоничной только каждый третий. Труднее всего находить гармонию между работой и личной жизнью тем, у кого собственный бизнес (таких только 20%).
От личной жизни во имя карьеры отказываются в 10 раз чаще, чем от работы ради семьи. 50% опрошенных приходилось жертвовать своей личной жизнью, свободным временем, друзьями и семьей ради работы. А вот отказываться от карьерных перспектив ради семьи и близких приходилось только 5-6% опрошенных. Значительно выше среднего процент таких людей только среди фрилансеров (18%): видимо, удаленная работа и есть во многих случаях результатом этой жертвы.
Как достичь баланса работы и личной жизни – вопрос весьма сложный. Комфортный офис, полная социальная инфраструктура на рабочем месте или даже денежные бонусы вовсе не гарантируют гармоничного соотношения работы и других сфер жизни. Все это выглядит, как попытка заставить сотрудника жить на работе, а не спешить домой после долгого рабочего дня. Так, славящиеся своими комфортными офисами и социальными пакетами Google, Facebook и Apple даже не были включены в список компаний с лучшими work-and-life balance условиями для сотрудников. Лучшими же названы компании, дающие подчиненным возможность работать удаленно, по удобному графику или хотя бы без особых переработок. С другой стороны, жизненную гармонию не всегда можно измерить количественными показателями и наличие всех возможных work-life balance программ инициированных работодателем не сделают человека довольным своей жизнью.
В Украине только 1% компаний предлагает своим сотрудникам комплексные work-life balance программы. Но большинство работодателей уже сейчас готовы жертвовать рабочей дисциплиной, жестким графиком ради большего комфорта своих подчиненных.
Данные были получены в результате опроса зарегистрированных пользователей сайта hh.ua проведенного в сентябре 2013 года. В опросе принимали участие 2839 респондентов из разных регионов Украины.
Поширити:
